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多美依经营经验——干洗店的成本控制方式
作者:admin 发布日期:2018-08-14 10:31

选择加盟品牌的重要性

那么,作为干洗店的投资者来说,该如何去做到成本的控制呢?大家都在问,干洗店赚钱吗?其实干洗店的利润是相当可观的,但是不管它的利润有多高,从店面经营者的角度上去说,一定要有节约成本的考虑和打算,再说,节约本身就是一种美德,节约出来的成本就是干洗店利润。

多美依洗衣总结13年经验给出以下方法:


1、水电费用的控制:

控制好大功率设备的使用频率和使用时间,如果有全封闭的干洗机,做好循环水的利用。

2、耗材费用的控制:

对于耗材的使用进行量化,合理管理好耗材,开封后的耗材要注意正确的存放方式,防止耗材的流失与变质。合理利用好衣物的前处理,这样的话既可以节约成本,又可以提高洗涤质量。

3、人员工资的控制:

对于店内员工,实行底薪加提成的方式进行考核,按劳分配,可以提高员工的积极性,又可以控制好成本。培养员工一岗多能,在淡季的时候就能合理的控制好人员数量,在旺季的时候也能应付过来。如果家里有亲人的话,最好也能将技术教会,在旺季的时候就可以帮忙,从而节约了人力成本。

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如果干洗店加盟投资者,能做好店内服务,又能做好开源节流,那么,店内的生意必然火爆,赚钱不再是梦想。

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